Coaching Executivo
Gestão em Finanças
Pessoais
O Coaching visa orientar os gestores empresariais no alinhamento das competências e na fixação de metas para desenvolvê-las, seja na área de negócios, como na área pessoal. Nesta proposta a Excellèncee formará os gestores pelo método das 8 agendas – Sistema Isor, desenvolvido pelo Instituto Holos, objetivando o atingimento das competências profissionais e pessoais do coachee, para que sejam cumpridos seus objetivos profissionais e pessoais.

Cada referencial-instrumento ISOR® terá uma abordagem a partir dos três campos da mente, de modo a incorporarmos o tema-instrumento integradamente sob o lado da mente lógica /racional, da mente intuito/emocional e mente prática/operacional.
O trabalho se desenvolve por meio de no mínimo 8 sessões conjuntas, incluindo um facilitador e o gestor. Estas sessões concentram-se nas 8 agendas descritas abaixo, no compartilhamento e análise de suas experiências, através do compartilhamento de insights, procurando soluções, acelerando assim seu processo de aprendizagem. Podendo haver agendas livres se o coachee desejar.

  • Coaching e Mentoring Visão do Mundo
  • Coaching e Mentoring Relacional e Atitudinal
  • Coaching e Mentoring Clima e Centramento
  • Coaching e Mentoring Gestão de Mudanças
  • Coaching e Mentoring Evolução e Tempo Atual
  • Coaching e Mentoring Estrutura mental
  • Coaching e Mentoring Processo Decisório
  • Coaching e mentoring Ampliação da mentalidade
  • Coaching e Mentoring Administração de Conflitos
  • Coaching e Mentoring Sub-Temas de Apoio

  • Coaching e Mentoring Day Isor
    Atividade personalizada e customizada, para proporcionar alto poder de mudanças, transformação, redirecionamento, ou resolução de questões estratégicas ou operacionais, tanto no campo pessoal como profissional. Aplicação de forma individual ou para um pequeno e seleto grupo de pessoas de uma mesma emprea.
    Workday Isor
    É um conceito inovador de treinamento e desenvolvimento de pessoas ou organizações, que consiste em um dia de trabalho intensivo voltado para aquisição de instrumentos, referenciais e conhecimentos e onde os participantes interagem intensamente com o consultor, trocam experiências entre si, gerando novos valores e ganhos organizacionais.

    O Coaching e Mentoring se insere naturalmente no rol das competências para Gestão e Liderança de Alta Performance.
    Coach e Mentor
  • Motivador e Gestor de Pessoas
  • Ampliador da Visão e Mentalidade Holístico-Sistêmica
  • Energizador do Clima Organizacional
  • Educador e Superador de Conflitos
  • Ampliador do Capital Intelectual – Inteligência Empresarial
  • Promotor da Qualidade de Vida
  • Ordenador da Mente
  • Ativador de Competências
  • Gestor de Mudanças

  • Resultados Esperados do Coaching e Mentoring
  • Capital intelectual diferenciado
  • Solidez empresarial
  • Alavancagem nos resultados operacionais
  • Sinergia organizacional
  • Disseminação dos conhecimentos
  • Aprendizagem contínua
  • Atuação com mentalidade holístico-sistêmica
  • Reflexo na qualidade das pessoas e da organização
  • Envolvência nos processos de melhoria contínua
  • Lideranças mais efetivas
  • Clima organizacional mais agradável e dinâmico
  • Reforço da confiança e da credibilidade na organização
  • Compartilhamento nos riscos decisórios
  • Reforço no élan da pessoas
  • Potencialização das pessoas

  • mentalidade, gestão profissional e empresarial, qualidade de vida e do viver. É aplicado a pessoas e organizações. Incorpora num todo orgânico e dinâmico, aspectos do holismo (visão do todo), da mentalidade e instrumentação sistêmica, da moderna ciência e neurociência, das melhores técnicas de administração e da milenar sabedoria humana.







    Neste livro, Eduardo D Silva, um dos maiores experts brasileiros no assunto, traz dicas importantes para que evitemos problemas e aprendamos a poupar, procurando maneiras de gastar menos e melhor, acompanhar suas receitas e despesas, conhecendo indicadores do mercado.
    Jerônimo Lima
    Vice-presidente do IBCO CEO da Mettodo
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